scrum五个会议是什么

跳哥跳哥 in 问答 2022-11-19 13:11:07

这个会议一般由SM来主持, 因为之前已经开过需求澄清会了,开发人员也知道了需要开发什么样的产品,这时候就可以根据每个用户故事对着原型分任务了。计划分析会,就是根据原型还有用户故事分task。因为用户故事都比较多,我们一般会把用户故事排一下优先级,然后根据优先级把用户故事分成几次sprint来做,就是不断地迭代。

1. 需求澄清会
顾名思义,就是澄清需求,但是人家就会问了,你没有 PRD 你澄清什么需求。简单点说,就是这个用户故事是有一定的颗粒度的,但是它在所有产品的设计者、开发者和使用者的理解下是没有歧义的。只要我们大家都确定了,我们要做的就是这样的一个东西那就没有问题。

因为用户故事都比较多,我们一般会把用户故事排一下优先级,然后根据优先级把用户故事分成几次 sprint 来做,就是不断地迭代。每次迭代的周期很短,一般是一周或者是两周,还有迭代出来的一定是一个可以使用的产品,可能功能有点缺陷,但一定是可以正常使用的产品。

2. 计划分析会
计划分析会,就是根据原型还有用户故事分 task。这个会议一般由 SM 来主持, 因为之前已经开过需求澄清会了,开发人员也知道了需要开发什么样的产品,这时候就可以根据每个用户故事对着原型分任务了。

需要注意的是:这里的每个任务都是开发人员自己分给自己的,比如:后端开发看到这个页面,需要写几个接口,每个接口大概需要多少小时,需要前端人员如何配合,这都是需要在这个会议搞清楚。所以为了后续的正常开发,这个会议一般都会比较长,大概需要 4-5 个小时左右。

3. 站立会
这个是每天都需要开的会议,每个项目成员都说一下自己昨天做了什么工作、今天做了什么工作。

这个会议的话主要是前端开发和后端开发之前的互相配合,就是为了避免前端已经撸好了一个界面但是没有接口对的尴尬情况。

4. 评审会
主要是进行本次迭代的功能评审,对照用户故事,我们是不是已经完成了这几个用户故事所说的内容。

5. 回顾会
分析这次迭代我们团队有什么优点、有什么缺点、可以怎样改进,产出对应的改进措施。

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