产品管理的主要内容是什么

产品管理的主要内容包括：1、需求管理；2、数据管理；3、安全管理；4、生产管理。产品管理是将企业的某一部分（可能是产品、产品线、服务、品牌、细分等）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。

1、需求管理

产品上线后，一定会有新的需求持续产生，这些需求可能是基础功能改进、用户体验提升、或者是 bug 修复，或者新功能的迭代。这些新的需求产生后 V1.1 并不会都迭代上线，还是需要做一份需求管理，来根据产品的定位合理规划 V1.1 版本迭代功能。

2、数据管理

这里的数据管理可以分为两种，第一种是后台埋点对用户的行为数据进行分析，这也可以作为你需求迭代的依据；第二种是运营数据分析，不同的运营活动最终的带来的新用户的数量、用户活跃度的反馈不一样，进一步细化你的产品的目标用户的画像。长此以往，运营活动才能性价比越来越高，最少的运营投入最大的反馈。

3、安全管理

安全管理是很重要的。从控制事故发生源来说，需要一个好的风控系统，离不开一个好的征信数据模型，这个需要不断修正才能适应你的用户群体。因为定的太高会把你的大部分用户拦在门外，太低事故发生可能性又太大；事故发生后，需要有一个完善的应对机制。怎样才能合理化的处理这些事故，需要哪些数据证据以及证明资料，这个要就事论事就不多说了。

4、生产管理

生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。生产管理分为：

（1）生产组织，即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等；

（2）生产计划。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等；

（3）生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容。