敏捷看板管理的作用体现在:1、具有多功能性;2、持续改进;3、提升响应能力;4、提升产量;5、打造自组织团队;6、提升产品质量。看板不是一种方法论,也不是一个流程框架,而是一种应该用于现有流程或工作方式的管理方法或途径。